一是实现招商引资新突破。制作“招商地图”,组建9个招商小分队,紧盯50个招商项目,点对点开展招商,确保完成150亿元任务。创新招商办法,推行代理招商、驻点招商，深化乡情招商,争取更多企业驻左创业。实施百项百人保姆式服务行动,强化过程管理,一月一汇报、一季一通报,奖励工作积极、成效突出的部门和乡镇。出台差异化招商引资优惠政策,落实好用电项目用电优惠奖励措施,试行工业用地弹性出让,为企业成长提供优质“土壤”。

二是掀起项目建设新高潮。加大项目建设推进力度,对在建续建项目,倒排工期,严格按照时间节点,全力推进工程建设;加大跟踪服务力度,坚持周办公、旬分析、月调度,实行台账式管理,强化项目跟踪监测,全方位解决项目难题,推动项目建设由粗放式向精细化管理转变。保证工程质量,强化企业主体责任,健全质量管理体系,全面加强质量管理工作;强化行业监管责任,严格把关、频繁巡查,切实加大违法违规企业惩戒力度,确保干一个工程,建一个精品。

三是营造投资兴业好环境。强化要素保障,优先保障重大招商项目用地需求,通过土地整理、增减挂钩等方式,努力增加用地指标;开展银企对接,对有融资需求的招商引资项目和外来投资企业,积极搭建银企合作平台,帮助融通资金;注重配套建设,对做好规划选址的落地项目,全力搞好水、电、路等配套设施建设,确保项目正常推进。优化政务服务,加快构建县乡村三级政务平台,整合网上并联审批系统、公共资源交易平台和政务大厅审批系统,推广“网上受理、网上办理、网上申报”,切实规范项目审批行为,优化办事流程、简化办事程序、减少审批环节、压缩审批时限,构建“亲”、“清”新型政商关系,打造公平规范、便捷高效的服务环境。

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